阿里整合兵力，开始集团军作战

　　就在十一国庆假期之前，阿里公布了全新架构调整。而在这样一个重要的节点，阿里发挥了一贯的集中精力办大事的传统，迅速整合优势兵力，开启集团作战模式。新的大钉钉事业群负责人将由阿里云智能总裁张建锋(花名行颠)兼任，原钉钉CEO陈航(花名无招)将调离钉钉，担任阿里巴巴CEO张勇助理。

　　年初的新冠疫情极大加速了人们生活和工作的数字化进程，钉钉是典型的吃到红利的「超级玩家」。钉钉的第一个 1 亿用户用了 3 年，第二个 1 亿用户用了 1 年半，而第三个 1 亿用户只用了半年多一些的时间。

　　正如阿里在疫情后迅速将本地业务装入支付宝，组建支付+生活服务联军。钉钉彻底融入阿里云，同样是因为阿里看到了国内企业在数字化方面的加速态势，机会就在此时，必须抓住。

　　腾讯会议和企业微信是掎角之势，还是临阵分兵？

　　与阿里集中力量办大事不同，腾讯习惯利用内部赛马机制来练兵，而这一次是企业微信和腾讯视频会议。但这也不算是腾讯一贯的「左右互搏」，也不是腾讯的「赛马机制」在起作用，如果仔细分析，其实两个产品主攻的方向并非一致。在腾讯生态大会上，腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生给两者下了清晰的定义，一个是视频会议软件，一个是企业办公平台，「两者是协同关系」。

　　在阿里云栖大会一周前，腾讯全球生态大会上，腾讯会议以 8 个月 1 亿用户的发展速度成为瞩目的焦点。而微信事业群的企业微信相对低调了很多。经历过这次「疫情」的助推以后，企业微信服务的用户达到了 2.5 亿。然而，企业微信的增长，被刚刚诞生8个月的腾讯会议抢去了风头，并没有引起多少公众的注意。

　　汤道生透露，不存在「内部赛马」，事实上企业微信的视频会议的底层功能，正来自腾讯会议的助力。「一个团队的能力放在了不同的场景上。」

　　为队友输出能力是好事，但是产品的方向最终可能只有一条路。随着疫情的逐渐平稳，视频会议的高速增长必然会逐渐减缓，而留住用户的一个重要手段就 是关系链，例如企业或者学习组织，这就是企业微信更擅长的领域了。在这个领域也只有企业微信可以与钉钉一战。毕竟，从视频会议切入做企业平台，要比企业平台添加视频会议功能要难得多。

　　究竟是殊途同归，还是各不相同？

　　从钉钉和 WeLink 的发展路线来看，企业办公平台有更广阔的想象空间，更符合巨头的 To B 梦想。在数字化这个大趋势之下，巨头在 To B 市场的表现不尽相同。在一个重要节点上，究竟是摒弃分歧，集中兵力攻克市场；或者继续保持「独立团」分兵两路，这其中自然有发展阶段和场景的不同，但还是折射出组织文化差异以及决策层的判断和决心。

　　未来在企业办公平台的战场上，究竟是阿里能够略胜一筹，还是腾讯能棋高一着？亦或者是字节跳动后来居上，又或者是亦云信息等新兴企业突破重围呢？未来还没到来，企业究竟如何，还是交给时间来见证吧。更多热点资讯请持续关注云上办公www.pispower.com。